Le facteur humain dans les entreprises et organisations, nouvelle configuration de la performance éthique et managériale.

Les entreprises et les administrations face aux crises répétitives annoncent des remises en cause rapides, demandant des adaptions immédiates et des changements profonds. Chaque organisation s’interroge sur la mobilisation des ressources, la conduite du changement, la capacité d’adaptation à la complexité, sur la cohésion et l’implication, sur le sens et la motivation collective, sur le rétablissement de la confiance et de l’intelligence de situation, les nouveaux indicateurs de performance collective, les risques psycho sociaux, le stress, etc….

Face aux pressions multiples d’un environnement incertain et de plus en plus complexe, les organisations doivent aujourd’hui non seulement être performantes et efficientes, mais également durables, apprenantes et agiles. La capacité des membres d’une équipe à mieux travailler ensemble s’avère très efficace pour renforcer et fiabiliser les résultats obtenus, notamment en raison de la complexité de son fonctionnement.

Nos enseignements sont destinées à tous ceux qui souhaitent porter un nouveau regard sur le leadership et les mécanismes de changement organisationnel émergent, grâce à l'apport des neurosciences, les sciences humaines et sociales liées au développement de la conscience culturelle et de la mobilisation de l’intelligence collective.

Les technologies sociales émergentes sont des processus conçus pour s’adapter à chaque situation, afin de contribuer à accroître la conscience que l’organisation a d’elle-même, de renforcer son autonomie, sa responsabilité et sa créativité. En conséquence l’ingénierie ou réingénierie  sociale des organisations oriente la performance collective vers davantage de conscience et de responsabilité. Pour réussir sa mission, le dirigeant, le DRH, le manager ou le coach d’équipes doit apprendre à s’adapter au type d’équipe et à sa problématique collaborative, à son degré de maturité et à sa culture. L'ingénierie favorise également la contribution de chaque équipier à l’émergence de l’intelligence collective.

Nos sociétés sont au seuil d’une révolution sans précédent d’innovations collective provenant à partir du futur émergeant, des champs sociaux, d'une conscience globale, intégrative et mobilisatrice. Cette révolution de l’intelligence éveille le corps social de nos organisations à plus de liberté et de responsabilité, libérant ainsi les énergies individuelles bloquées et conflictuelles par un système obsolescent et en laissant place à un management nouveau faisant appel à la mobilisation de l’intelligence collective.