La démarche

Le sens de notre démarche est compris dans une vision « grand angle - 360° » de l’intelligence collective :

• Rassembler pour mieux fédérer les énergies dans le monde du management et du coaching collectif et de l’intelligence collective globale.
• Echanger sur les outils innovants et les approches créatrices de richesses collectives au sens de l’émergence d’une conscience culturelle dans les organisations.
• Accompagner la performance collective devant une complexité grandissante et incertaine des organisations tout en développant la créativité et l’adaptation collective.                                   

Précisons à nouveau qu’il ne s’agit pas d’être plus intelligent, élitiste ou meilleur, mais d’acquérir une vision globale de la réalité et un répertoire d’options comportementales plus larges pour observer le monde au travers d’un objectif « grand angle ». La lecture multi référentielle de vos grilles de lecture et leur partage vous permettrons d’innover, d’améliorer vos approches et de les personnaliser au fur et à mesure de vos recherches sur l’essence même de l’IC.

Accroitre les performances tout en créant du lien social semble possible aujourd’hui au travers de technologies sociales collectives performantes dont les entreprises ont tant besoin afin de faciliter l’art de l’essentiel.

Entretien d’accueil : (ou voir contrat pédagogique à mettre en place) Deux entretiens seront assurés pour chaque candidat par deux coachs, la validation de chaque candidat sera assurée par l’équipe pédagogique. Ceci afin de vérifier la diversité des participants, la cohérence du noyau apprenant. Et pour des raisons d’ambiance et de niveaux de compétences l’équipe pédagogique se réserve le droit de refuser tout candidat ou de lui proposer avant et pendant un coaching spécifique.

Objectifs :

Cet enseignement vise à former des praticiens du coaching collectif et tout particulièrement  en mobilisation de l’intelligence collective éthique. L’objectif est de procurer les compétences nécessaires à la pratique fiable et performante du coaching et du management de l’intelligence collective, sur les plans théorique, méthodologique, comportemental et déontologique. Elle assure simultanément la densité des apports de coachs professionnels, de consultants, chercheurs, maitre de conférences, d’experts, psycho-sociologues avec une progressivité du perfectionnement et la prise en compte des problématiques concrètes et personnelles des participants.

Trois dimensions sont approfondies :

• la posture, les méthodes et les outils du coaching en IC,
• la connaissance des personnes el lien avec l’IC,
• la connaissance de l’entreprise et la mobilisation de l’IC.

Au cours des « 30 » jours de cet enseignement, les participants ont l’opportunité :

• de confronter leur pratique à celle des autres et des intervenants, de manière pédagogique et progressive.
• s’entraîner personnellement à la posture et aux techniques du coach en IC au cours des situations pédagogiques et des cas concrets proposés,
• appliquer directement l’ensemble de ces acquis dans le cadre d’une mise en œuvre grandeur réelle d’un coaching en IC au sein d’une entreprise ou association.
• de renforcer leurs compétences, leurs questionnements et leur ouverture d’esprit grâce aux rencontres structurées avec des intervenants dont la diversité d’expériences garantit la pluralité des regards.
• acquérir les compétences, les postures et les outils nécessaires à la réussite du coaching d’IC sur les plans organisationnels, sociologiques et techniques,

Association des pairs : Notre université soucieuse de pérenniser les pratiques s’est associée avec l’association IFIC - l’institut Francophone d’intelligence collective  afin de développer des échanges, du partage, de la recherche, de favoriser un accompagnement, de s’auto-coacher entre pairs. Rencontres, soirées, conférences et audioconférences, cercle de pratique et de présence, échange francophone de par le monde, partage collaboratif, recherche et présentation de ses expériences.